令和７年度 福井県 
障がい者等雇用環境整備支援事業

（２）採用選考（面接の配慮事項）

• 面接官の人数を絞り、質問者を一人に限定する
  多対一の面接は強い圧迫感や緊張を与え、本来の力を発揮できなくなることがあります。面接官の人数を最小限にし、質問する担当者を極力一人にまとめることで、落ち着いて話せる環境を作ります。
• 「沈黙」を許容し、回答を急かさずに待つ
  質問されてから言葉が出るまでに時間がかかる場合や、考えを整理するのに時間を要する場合があります。沈黙をネガティブに捉えず、回答を急かさずに十分に待つ姿勢を持つことが重要です。
• 支援者や家族の同席を積極的に認める
  本人が安心して話せるよう、家族や支援機関の担当者（ジョブコーチ等）の同席を認めます。支援者が同席することで、本人の緊張が和らぐだけでなく、障がい特性や配慮事項についてより的確な情報を得られるメリットもあります。
• 「二重否定」や「あいまいな表現」を避ける
  「～しないことはないか？」といった二重否定や、比喩的な表現は混乱を招く原因になります。「はい/いいえ」で答えられる質問や、具体的で肯定的な表現を用いた質問を心がけることで、正確な意思疎通が可能になります。

（３）採用における選考基準の考え方

• 仕事への意欲（働きたいという意思）
• 能力・スキル（職務経歴や遂行能力が業務に合っているか）
• 協調性（周囲とうまくやっていけるか）

• 障がいの自己理解
  自身の障がい特性や程度を正しく理解し、「自分ができること」「できないこと」「どのようなサポート（配慮）があればできるか」を説明できるかを確認します。
• 安定して働くための基盤（職業準備性）
  職務能力以前の問題として、健康管理や生活リズム、服薬管理などが整っており、毎日安定して出勤できる状態にあるかを確認します。
• 支援による可能性の検討
  現時点で課題があっても、企業側の配慮や外部機関の支援があれば就労が可能かどうかという視点を持ちます。

（４）労働条件の通知と社内支援体制の構築

（５）障がい特性に寄り添った環境づくり

1日の流れや仕事の見通しを持てるように準備します。

作業手順を理解し、正しく作業するために準備します。
※必要に応じて、写真や絵を入れる、わかりやすい言葉に置き換える、漢字にふりがなを振る、注意点（やってはいけないこと）を明記するなどの工夫を加えます。

進捗管理や体調変化の把握のために準備します。

ホワイトボードや筆談用紙など、円滑な意思疎通のために準備します。

障がい特性による課題を補い、作業をしやすくするための機器（拡大読書器や音声読み上げソフトなど）を準備します。
※JEED（高齢・障害・求職者雇用支援機構）では、就労支援機器の相談や貸し出しを行っています。
JEED - 就労支援機器

（６）定着に向けた代表的な支援制度（トライアル雇用・ジョブコーチ等）

（７）設備改善・安全対策